OMC

par Hélène Ruiz Fabri Cahier 44 - octobre 2010 On entend souvent, et la crise n’a fait que renforcer cette conviction, que les gains à escompter de la conclusion de l’actuel cycle de négociation de l’OMC ne vaudraient pas les concessions préalables qu’il nécessite. S’il est vrai que beaucoup peut déjà être réalisé dans les cadres régionaux, voire dans d’autres enceintes que celles de l’OMC, de telles solutions partielles affaibliraient pourtant la recherche d'une solution globale. Difficile alternative. En Temps Réel se réjouit beaucoup de pouvoir publier les réflexions qu’Hélène Ruiz Fabri lui a consacrées tant est éclairante la conjugaison qu’elle opère entre une approche économique et une analyse en termes de négociations institutionnelles. Le Cahier propose une analyse dense et méthodique de la façon dont les principaux acteurs articulent le cadre OMC avec l’ensemble des alternatives régionales et thématiques. Le plan choisi – un suivi de la fiche signalétique de l’OMC – montre toute l’évolution de l’organisation et du fonctionnement de l’OMC. Il livre une image précise du travail quotidien et discret de l'Organisation dans l’administration des accords existants et le règlement des différends...